Ziekteverzuim
Naast loondoorbetaling kunnen vervanging, extra druk op collega’s en gemist werk doorlopen.
Je kent je medewerkers.Maar weet je ook wat er écht speelt?
Werkdruk, gebrek aan waardering of onzekerheid over de toekomst. Niet alles wordt uitgesproken. Soms merk je pas dat er iets speelt wanneer iemand uitvalt of vertrekt.
DEEP8 helpt je ontdekken wat er leeft binnen je organisatie. Met de juiste vragen, persoonlijke gesprekken en aandacht voor wat er daarna gebeurt.
Want goed werkgeverschap begint met luisteren.
De zakelijke kant
Wat kost het als je niet weet wat er speelt?
Niet ieder signaal is direct zichtbaar in cijfers. Maar uitval, vertrek en minder betrokkenheid kunnen wel degelijk tijd, kennis en geld kosten.
Personeelsverloop
Een vertrek vraagt opnieuw om werving en inwerken, terwijl ervaring en kennis verloren kunnen gaan.
Verminderde productiviteit
Als energie of betrokkenheid afneemt, blijven initiatief, samenwerking en goede ideeën soms liggen.
Vul je eigen aannames in
Een illustratief jaarscenario
Mogelijke kosten per jaar
- Subtotaal productieve uren
- € 9.600
- Subtotaal extra verzuimdagen
- € 3.000
Jaartotaal
€ 12.600
Dit is een illustratief scenario, geen feitelijke verliesmeting of gegarandeerde besparing. Je vult je eigen aannames in. Niet alle kosten zijn automatisch toe te schrijven aan betrokkenheid; voorkom dubbeltelling wanneer posten in jouw organisatie overlappen.
Bespreek wat er bij jou speeltInzicht dat richting geeft
Wat levert DEEP8 je op?
Je weet wat er écht speelt
Je krijgt zicht op ervaringen, energiegevers en belemmeringen in het dagelijks werk.
Je herkent signalen eerder
Werkdruk, waardering en betrokkenheid worden bespreekbaar voordat signalen groter worden.
Je maakt betere keuzes
Je richt tijd en aandacht op de onderwerpen die voor jouw organisatie werkelijk relevant zijn.
Je werkt aan betrokkenheid en behoud
Door medewerkers een stem te geven, ontstaat meer ruimte voor eigenaarschap en een open gesprek.
De DEEP8-methode
Acht menselijke domeinen. Eén helder beeld van wat er speelt.
DEEP8 brengt acht menselijke domeinen binnen je organisatie in beeld. Zo wordt zichtbaar hoe mensen hun werk, de organisatie en veranderingen door AI ervaren.
- 01
Energie
Hoeveel ruimte en energie ervaren mensen in hun werk?
- 02
Richting
Is duidelijk waar de organisatie naartoe wil?
- 03
Verbinding
Hoe werken mensen en teams samen?
- 04
Ontwikkeling
Kunnen mensen groeien en meebewegen?
- 05
Initiatief
Is er ruimte om zelf iets in gang te zetten?
- 06
Waardering
Voelen mensen zich gezien en gehoord?
- 07
Betekenis
Ervaren mensen zin en waarde in hun werk?
- 08
AI & Toekomst
Hoe kijken mensen naar werk dat verandert?
Door deze domeinen vanuit verschillende perspectieven te bekijken, wordt zichtbaar waar beelden overeenkomen en waar het gesprek nodig is.
DEEP staat voor verder kijken dan wat aan de oppervlakte zichtbaar is.
8 staat voor de acht menselijke domeinen die samen het beeld vormen.
Persoonlijke aanpak
Een vragenlijst verandert niets. Wat je ermee doet wel.
DEEP8 stopt niet bij het verzamelen van antwoorden. Samen bespreken we de resultaten en onderzoeken we wat ze betekenen voor jouw organisatie.
We bepalen waar aandacht nodig is en welke stappen je kunt zetten. Tijdens vervolggesprekken kijken we wat er veranderd is en hoe medewerkers dat ervaren.
Zo wordt luisteren een vast onderdeel van hoe je samenwerkt.
Vervolggesprekken zijn onderdeel van een passend vervolgtraject en niet automatisch inbegrepen bij iedere nulmeting.
Mike van Vliet
Je persoonlijke aanspreekpunt bij DEEP8
Zo werkt DEEP8
Luisteren. Verbinden. Kiezen. Veranderen.
De acht domeinen laten zien waar we naar kijken. Deze vier stappen laten zien wat we vervolgens samen doen — ieder kwartaal opnieuw. Vertrouwen vormt de basis: mensen moeten vrij kunnen zeggen wat ze werkelijk denken.
01
Luisteren
We horen verschillende stemmen binnen de organisatie: ondernemer, leidinggevenden en medewerkers. Via de DEEP8-waardemeting denken mensen bewust na over hun werk, hun organisatie en de toekomst. Geen scorelijst, wel reflectie.
02
Verbinden
We leggen de perspectieven naast elkaar. Waar zien mensen hetzelfde? Waar verschillen de beelden? Welke onderwerpen leven breed, en welke worden door directie anders ervaren dan door medewerkers?
03
Kiezen
Daarna gaan mensen met elkaar in gesprek. Wat vinden we belangrijk? Waar willen we naartoe? De organisatie kiest samen een beperkt aantal prioriteiten voor de komende periode.
04
Veranderen
Geen dik plan dat in een la verdwijnt. De gekozen onderwerpen krijgen aandacht in de dagelijkse organisatie. Na ongeveer 90 dagen kijken we samen opnieuw: wat merken we, wat is veranderd, wat vraagt nu aandacht?
Vertrouwen als fundament. Alleen wanneer mensen eerlijk kunnen zeggen wat ze zien, ontstaat een beeld waar je iets aan hebt.
Verschillende perspectieven
Dezelfde acht domeinen. Drie manieren van kijken.
Ondernemers, leidinggevenden en medewerkers kijken ieder vanuit hun eigen perspectief naar dezelfde organisatie. Juist de overeenkomsten en verschillen maken zichtbaar waar het gesprek nodig is.
“Onze richting is duidelijk.”
“Ik begrijp de richting, maar vind het lastig die te vertalen naar mijn team.”
“Ik weet niet goed wat er de komende jaren van mij verwacht wordt.”
De toekomst van een organisatie wordt niet alleen bepaald in de directiekamer.
Ruimte voor het gesprek
Even uit de dagelijkse drukte.
Soms moet je afstand nemen om te zien wat er echt speelt. Ieder kwartaal stappen ondernemer, leidinggevenden en medewerkers uit de dagelijkse werkomgeving. Op Landgoed Dijk en Duin bespreken we wat de acht domeinen laten zien, wat mensen ervaren en wat de komende 90 dagen prioriteit krijgt.
Dat is geen tijdverlies. Het voorkomt dat een organisatie alleen reageert op wat vandaag aandacht vraagt.
Kennismaken
Plan een vrijblijvend gesprek van 30 minuten
In een vrijblijvend gesprek kijken we naar jouw team, de uitdagingen die je ervaart en waar je meer inzicht in zou willen krijgen.
Plan een kennismaking